Hàng chục nghìn người dân Sài Gòn hẳn sẽ rất vui mừng khi tuyến đường 9.000 tỷ này sắp xây dựng

UBND thành phố HCM vừa giao Sở Giao thông vận tải nghiên cứu phương án thiết kế tuyến đường dọc kênh Đôi đảm bảo nối thông quận 8 với các khu vực lân cận.


Liên quan đến việc điều chỉnh cục bộ 8 đồ án quy hoạch chi tiết xây dựng đô thị tỷ lệ 1/2000 khu dân cư các phường 1, 2, 3, 4, 5, 6 và 7 tại quận 8, UBND thành phố đã giao Sở Giao thông vận tải nghiên cứu phương án thiết kế tuyến đường dọc kênh Đôi, đảm bảo nối thông toàn tuyến.

Bên cạnh đó thành phố cũng yêu cầu sở giao thông vận tải đề xuất phương án nắn chỉnh ranh tuyến kè kênh Đôi, đảm bảo dòng chảy khoảng cách ly ven kênh Đôi ở mức tối thiểu cần thiết, để tăng thêm quỹ đất dọc kênh, tăng hiệu quả sử dụng đất, nhằm thu hút nhà đầu tư theo hình thức xã hội hóa.

Bờ nam kênh Đôi giới hạn bởi kênh Đôi và đường Phạm Thế Hiển thuộc quận 8 (phạm vi các phường 1, 2, 3, 4, 5, 6 và 7), theo tính toán có tổng diện tích đất bị thu hồi khoảng 390.000m2, ảnh hưởng 4.392 hộ với hơn 26.000 nhân khẩu.

Khoảng lùi hành lang bảo vệ kênh rạch để làm tuyến đường dọc bờ kè và công viên cây xanh đã được xác định là 20m (phương án được Phó chủ tịch UBND thành phố Lê Văn Khoa kết luận chấp thuận).

Theo tính toán của một nhà đầu tư muốn tham gia dự án - Công ty cổ phần Đầu tư hạ tầng và nhà ở Sài Gòn - thì tổng mức đầu tư dự án làm tuyến đường dọc bờ kè và công viên cây xanh là hơn 9.000 tỉ đồng.

Nguồn: cafef.vn

Những phố nào ở Hà Nội có giá đất đắt như Paris, Tokyo?

Giá "niêm yết" đối với đất thuộc một số tuyến phố ở Hà Nội đắt nhất 162 triệu đồng/m2 nhưng giao dịch thực tế có khi lên đến cả tỷ đồng/m2, đắt ngang Tokyo, Paris, New York.


Giá đất ở thuộc địa bàn Hà Nội giai đoạn 2015-2019 được quy định dựa trên Quyết định số 96 năm 2014 của UBND TP. Hà Nội. Theo đó, các quận trung tâm như Hoàn Kiếm, Ba Đình, Đống Đa, Hai Bà Trưng có giá đất ở thuộc top cao nhất. Nhiều tuyến phố có giá đất ở vượt ngưỡng 100 triệu đồng/m2.

Trên giấy: Cao nhất 162 triệu đồng/m2
Quận Hoàn Kiếm có hơn 50 tuyến phố có giá đất vượt mức 100 triệu đồng. 3 tuyến đạt “quán quân” giá đất niêm yết với mức cụ thể 162 triệu đồng/m2 gồm có Hàng Đào, Hàng Ngang, Lê Thái Tổ. Phân khúc 100-120 triệu đồng/m2 có khoảng 50 tuyến phố tại quận Hoàn Kiếm.

Phần lớn những nơi có “đất vàng” như vậy là các tuyến dọc bờ hồ Hoàn Kiếm như Đinh Tiên Hoàng, Hàng Gai, Hàng Đường (120 triệu đồng/m2), Hàng Bông, Hàng Mã, Hoàn Kiếm, Tràng Tiền (116 triệu/m2).

Các phố Hàng Bài, Đồng Xuân, Nhà Thờ, Lý Thường Kiệt, Lương Văn Can, Hai Bà Trưng (đoạn từ Lê Thánh Tông đến Quán Sứ), Bà Triệu (đoạn từ Hàng Khay đến Trần Hưng Đạo) cùng có giá 112 triệu đồng/m2.

Các tuyến phố khác như Hàng Điếu, Hàng Bạc, Hàng Cân, Hàng Giấy, Hàng Trống, Thuốc Bắc… đều có giá đất đạt trên 100 triệu đồng/m2. Một số tuyến phố tại quận Ba Đình cũng có giá tương đối cao.

Cụ thể, 7 phố gồm Đường Độc Lập, Điện Biên Phủ, Trần Phú, Bắc Sơn, Hùng Vương, Hoàng Diệu, Nguyễn Thái Học có giá đất dao động 102 đến 116 triệu đồng/m2.

Thực tế: 500 triệu đến 1 tỷ đồng/m2
Mức giá 100-162 triệu đồng/m2 với đất tại những tuyến phố nói trên ở Hà Nội chỉ là mức niêm yết. Thực tế, mức giá giao dịch trên thị trường luôn cao hơn rất nhiều, phổ biến 500-800 triệu đồng/m2, có nơi “hét giá” 1 tỷ đồng/m2.

Theo mặt bằng chung và theo tìm hiểu của Zing.vn, Hoàn Kiếm đang có giá đất cao nổi trội hẳn so với toàn thành phố, bỏ xa các quận khác cùng trong khu vực bán kính gần bờ hồ Gươm như Ba Đình, Đống Đa.

Ở những tuyến phố trung tâm, giá đất còn thậm chí sánh ngang với đất tại các thành phố nổi tiếng trên thế giới như New York, Paris, Tokyo,… Từ năm 2011, báo cáo của Colliers International đã cho biết giá đất tại các quận trung tâm Hà Nội lên đến 27.200 USD/m2 (570 triệu đồng), đắt ngang với giá ở nhiều thành phố như Paris, Tokyo. Sau 6 năm, giá đất giao dịch thực tế càng có xu hướng dâng cao.

Thực tế ghi nhận của Zing.vn cho thấy đất ở thuộc các tuyến phố “vàng” như Hàng Ngang, Hàng Đào, Hàng Đường, Hàng Bông, Hàng Hành hay Lê Thái Tổ luôn được “hét” giá từ mức 700 triệu đến 1 tỷ đồng/ m2. Mức giá này còn có sự điều chỉnh lên xuống dựa trên nhiều yếu tố khác nhau như diện tích lô đất, chiều rộng mặt tiền, vị trí, sở thích của người mua...

Cạnh đó, một số người dân kinh doanh trên địa bàn cho biết việc sắp xếp lại trật tự vỉa hè diễn ra trong thời gian gần đây cũng tạo nên những ảnh hưởng nhất định tới giá đất ở tại các khu phố trung tâm. Tuy nhiên, nhiều người dân ở khu vực này thừa nhận trong hầu hết trường hợp, các mức giá cao ngất ngưởng đưa ra chỉ là mức giá ảo.

Thực tế vài năm trở lại đây, ít có giao dịch đất diễn ra trên các tuyến phố trung tâm. Nếu có, giá đất sau khi chốt giao dịch chủ yếu nằm ở khoảng từ 500 đến 800 triệu đồng/m2.

Tại phố Hàng Đào, một căn nhà có diện tích 130 m2, mặt tiền rộng 3 m đang được chào bán với giá 65 tỷ đồng, tương ứng mỗi m2 đất xấp xỉ 500 triệu đồng. Tuy vậy, mức giá này được đánh giá thấp hơn rất nhiều so với thời điểm 2007-2008.

Theo lời người dân sống tại đây, 9-10 năm trước, nhiều lô đất tại Hàng Đào, Hàng Đường đã được giao dịch với mức giá 1,2 tỷ đồng/m2. Ở các tuyến phố khác như phố Nhà Chung, phố Bát Đàn, phố Thuốc Bắc, phố Lãn Ông… giá đất dao động trong khoảng 500-650 triệu đồng/m2.

Tại 3 tuyến phố được định giá cao nhất (162 triệu đồng/m2) là phố Hàng đào, phố Hàng Ngang, phố Lê Thái Tổ, giá đất trên thực tế lên đến khoảng 700 đến 800 triệu đồng/m2.

Bà Tâm, một người dân sống và kinh doanh lâu năm trên phố Hàng Đường cho biết: “Các tuyến phố này giúp các hộ gia đình ‘hái ra tiền’. Trong trường hợp không kinh doanh, các hộ gia đình cũng có thể thu về trung bình từ 30-70 triệu đồng/tháng từ việc cho thuê mặt bằng”.

Nguồn: cafef.vn

Dự án Goldmark City một không gian Singapore trong lòng Hà Nội

Goldmark City tọa lạc tại số 136 Hồ Tùng Mậu, vị trí cực kỳ đắc địa – Gần các đặc khu kinh tế lớn của Hà Nội với các doanh nghiệp, các ngân hàng lớn – Gần các trường ĐH lớn như ĐH Quốc Gia Hà Nội, ĐH Thương Mại, ĐH Sư Phạm… – Gần bến xa Mỹ Đình, gần tuyến Metro Nhổn – Ga Hà Nội – Gần trung tâm hội nghị Quốc Gia, sân vận động Mỹ Đình – Là cầu nối các trục giao thông quan trọng như đường 32, đường Phạm Văn Đồng, đường Hoàng Quốc Việt kéo dài, đường Lê Đức Thọ, Chung cư The Emerald


Tất cả Quảng trường, con đường, vỉa hè, vườn hoa, rừng cây, đồi cỏ... Của Goldmark City đều là tác phẩm nghệ thuật đậm tính thiên nhiên.


  • Bạn sẽ khó cưỡng lại sự yêu thích được thể dạo chơi, thư giãn, thưởng ngoạn chúng mỗi ngày.
  • Trẻ em sẽ được vui chơi, học hỏi và sáng tạo tại vườn thực nghiệm, vườn gỗ sáng tạo, đồi trượt cỏ.
Kỷ lục 04 quảng trường lớn: Ánh sáng, Ruby, Sapphire, Nước.

  • Đầu tư 155 tỷ cho cảnh quan.
  • Mật độ xây dựng thấp, chỉ 23,3%.
  • Đối diện khu công viên và hồ điều hòa gần 2 ha đã được quy hoạch.
  • Toàn dự án có 2 tầng hầm: Diện tích 174.601m2 với khoảng 5700 chỗ đỗ ô tô.
  • Dự án CĐT từng triển khai: Chung cư Goldseason 47 Nguyễn Tuân, Chung cư The Golden Palm, Chung cư Stellar Palace, Chung cư Imperia Sky Garden, Chung cư Rivera Park 69 Vũ Trọng Phụng, Chung cư Eurowindow River Park, Chung cư The Garden Hill, ...

Chính sách ưu đãi hiện tại:


  • Tặng ngay 1 xe Nissan Sunny XL trị giá 450tr - khách hàng không lấy xe sẽ được chiết khấu 11% giá trị căn hộ được trừ trực tiếp vào giá trị căn hộ.
  • Tặng ngay 2 xe Honda SH 150i CBS 2017 trị giá 180tr - nếu không lấy xe khách hàng sẽ được chiết khấu 11% giá trị căn hộ.
  • Tặng ngay 1 bộ tranh sức kim cương của PNJ trị giá 150tr - Khách hàng không lấy sẽ được chiếu khấu 6% giá trị căn hộ được trừ trực tiếp vào giá trị căn hộ.
  • Tặng ngay chuyến du lịch Nhật Bản (mùa hoa anh đào) cho hai người trị giá 65tr - Khách hàng không lấy sẽ được chiết khấu 3% giá trị căn hộ được trừ trực tiếp vào giá trị căn hộ.
Liên hệ để xem thô Chung cư Rivera Park

Chính sách ưu đãi từ CĐT:

Ngân hàng Maritimebank hỗ trợ lên đến 70% giá trị căn hộ với 0% lãi suất và ân hạn nợ gốc 12 tháng.

Chiết khấu ngay 7,3% giá trị căn hộ.

Tiến độ thanh toán khu Ruby.


  • Tiến độ thanh toán thông thường.

Đặt chỗ: 20 triệu - (khóa căn).

Đặt cọc: 100 triệu - (bao gồm cả tiền đặt chỗ).

Đợt 1: Thanh toán 30% - ký HĐ Sau 7 ngày đặt cọc (bao gồm cả tiền đặt cọc).

Đợt 2: Thanh toán 15% - 25/02/2017.

Đợt 3: Thanh toán 15% - 15/04/2017.

Đợt 4: Thanh toán 10% - 15/05/2017.

Đợt 5 (bàn giao căn hộ): Thanh toán 25% - 30/06/2017.

Đợt 6: Thanh toán 5%.

  • Dự kiến.
- Với tiến độ thanh toán ưu đãi - Mua nhà trước, trả tiền sau lên tới 2 năm.

Đặt chỗ: 20 triệu - (khóa căn).

Đặt cọc: 100 triệu - (bao gồm cả tiền đặt chỗ).

Đợt 1: Thanh toán 25% - Ký HĐ Sau 7 ngày đặt cọc (bao gồm cả tiền đặt cọc).

Đợt 2: Thanh toán 15% - 15/03/2017.

Đợt 3 (bàn giao căn hộ): Thanh toán 15% - 30/6/2017 (dự kiến).

Đợt 4: Thanh toán 15% - 15/09/2017.

Đợt 5: Thanh toán 10% - 15/12/2017.

Đợt 6: Thanh toán 10% - 15/03/2018.

Đợt 7: Thanh toán 10% - 16/06/2018.


Liên hệ trực tiếp phòng bán hàng dự án The Emerald Mỹ Đình

Quy hoạch hai bên sông Hồng: Nói có sự tương đồng là vội vã

UBND thành phố Hà Nội đang tái khởi động nghiên cứu quy hoạch hai bên sông Hồng có sử dụng kinh phí tài trợ của 3 tập đoàn bất động sản.


Trao đổi với PV Tiền Phong, KTS Đào Ngọc Nghiêm, nguyên Giám đốc Sở Quy hoạch Kiến trúc Hà Nội cho rằng, không thể đặt ra vấn đề tương đồng ở đây được, bởi đặc trưng của dòng sông Hồng rất khác so với các nước.

KTS Đào Ngọc Nghiêm nói: Trong quy hoạch hai bên sông Hồng, theo tôi vấn đề an toàn dòng chảy, an toàn thoát lũ là yếu tố quan trọng nhất. Trong lịch sử dòng chảy, thế sông có nhiều biến động khó lường. Cả dòng thượng nguồn sông Hồng chảy qua Trung Quốc trong khi ta không nắm rõ những tác động thượng nguồn. Tôi được biết có rất nhiều trạm thủy điện trên thượng nguồn nên đã có tác động khá nhiều đến hạ lưu phần qua các tỉnh đồng bằng sông Hồng.

Yêu tố cần quan tâm là tác động của biến đổi khí hậu, nước biển dâng và lượng mưa trên thượng nguồn. Từ năm 2011, lượng nước mưa đã vượt quá lượng tính toán. Ví dụ, khi tính toán lượng nước mưa bình thường tần suất chỉ khoảng 200ml nhưng thực chất thời gian vừa qua đã thấy lên đến 400ml. Nói về thế sông, bãi giữa trước đây hoàn toàn bồi, nên đã hình thành ra điểm dân cư bãi giữa, gần như 1 phường.

Sau đó đã bị lở đi rất nhiều, cuối cùng không còn dân cư ở đó. Như vậy sông Hồng biến động rất lớn, bình thường mùa cạn có thể ở cốt 2 so với mực nước biển nhưng khi dâng cao năm 1971 đến 11,5. Sông Hồng còn góp phần quan trọng vào giao thông đường thủy, kết nối nhiều tỉnh thành.

Ngoài ra, sông Hồng có vai trò quan trọng trong đảm bảo an ninh, quốc phòng và văn hoá lịch sử. Nhiều căn cứ quân sự đóng gần sông Hồng. Nhiều làng nghề, nhiều di tích nằm dọc hai bên sông. Tính riêng đoạn qua nội thành Hà Nội đã có gần 30 di tích, trong đó nhiều di tích quốc gia cần bảo tồn…Tôi cũng nhấn mạnh yêu cầu quy hoạch, phát triển hai bên sông Hồng là rất cần thiết.

Đã có nhiều dự án đề xuất xây dựng thêm nhiều công trình cao ốc dọc hai bên sông Hồng. Vậy theo ông nên xem xét đề xuất này ra sao?

Như tôi đã nói yêu cầu quan trọng nhất là đảm bảo thoát lũ. Đây là an nguy của hàng triệu dân. Thứ hai, khi quy hoạch phải xác định sông Hồng là trục cảnh quan chính của thành phố, kết nối sự phát triển hai bên bờ Nam-Bắc, ưu tiên không gian xanh, nơi vui chơi và công trình phục vụ cộng đồng.

Thực tế, đây là nơi tạo ra những điểm dân cư, càng ngày càng có sức hút nhưng thành phố vẫn chưa có giải pháp quản lý chặt chẽ. Nếu trước kia chỉ là điểm dân cư nhỏ lẻ thì từ những năm 1960 đã hình thành nhiều khu dân cư lớn tại Ngọc Thụy, Phúc Xá, Long Biên, Đầm Trấu…và đến nay đã lên tới hơn 20 vạn dân.

Những năm qua, đã có nhiều dự án quy hoạch hai bên sông Hồng. Vậy vì sao đến nay vẫn chưa có đồ án nào được duyệt?

Đúng là chúng ta đã có nhiều đồ án nghiên cứu quy hoạch hai bên sông Hồng trong những năm qua. Tôi ví dụ như năm 2000 – 2007, chúng ta có dự án Seoul – Hà Nội nghiên cứu quy hoạch tổng thể 2 bên sông Hồng. Đồ án đã được hoàn thành và tổ chức lấy ý kiến người dân. Đã có nhiều tổ chức quốc tế tham gia cùng chúng ta.

Như vậy có thể thấy 2 bên sông Hồng có sự hấp dẫn lớn với những nhà nghiên cứu, nhưng cũng là nơi thể hiện tầm nhìn rất khác nhau. Từ đó đến nay chưa có dự án nào được duyệt, kể cả những dự án rất công phu mà chúng ta đã phối hợp với Hàn Quốc mới chỉ nghiệm thu dự án.

Nguyên nhân là mỗi dự án dường như mới chỉ xem xét một vài khía cạnh mà chưa có đánh giá, giải pháp tổng thể. Trong khi đây là vấn đề phức tạp, cần đa ngành, xem xét nhiều yếu tố bao gồm cả các vấn đề về an ninh quốc phòng; đòi hỏi sự thận trọng, kế thừa các nghiên cứu và phải có tầm nhìn.

Chúng tôi đã tổ chức nhiều đoàn sang các nước châu Âu, châu Á… nhưng có thể khẳng định đặc trưng của dòng sông Hồng rất khác so các nước khác, ngay cả những nước trong khu vực, sát với Việt Nam. Do đó không thể đặt ra vấn đề tương đồng ở đây được.

Mục tiêu khai thác khác, yếu tố an ninh quốc phòng rất quan trọng. Do đó, ai nói có sự tương đồng là kết luận rất vội vã. Yêu cầu quy hoạch hai bên sông Hồng đặt ra là rất cấp thiết nhưng tôi biết đến nay thành phố mới giao nhiệm vụ quy hoạch phân khu sông Hồng mà chưa có tiến triển gì nhiều.

Phải có định hướng phát triển 2 bên sông Hồng, không thể chỉ căn cứ vào quy hoạch chung của Hà Nội đến năm 2030 mà phải nghiên cứu tác động của dòng sông Hồng đến các tỉnh thành.

Quy hoạch hai bên sông Hồng có ảnh hưởng đến các tỉnh thành, vậy có cần ban chỉ đạo cấp vùng?

Tôi cho rằng Hà Nội phải chủ trì nhưng có sự tham gia của đa ngành, các thành viên Chính phủ. Việc lựa chọn các đơn vị tư vấn thiết kế là yêu cầu quan trọng. Nên là 1 liên danh trong nước và nước ngoài, không thể giao cho nước ngoài cả.

Luật Xây dựng hiện nay đã đặt ra vấn đề lựa chọn tư vấn phải đấu thầu rộng rãi chứ không thể chọn. Trường hợp chọn phải được sự cho phép của Chính phủ. Công tác phản biện khá quan trọng, và cần thiết phải có chuyên gia, đặc biệt là cộng đồng tham gia trong công tác quy hoạch. Phải tính đến yếu tố cộng đồng, có vai trò cộng đồng. Phát triển hai bên sông Hồng phải vì dân do dân, không thể áp đặt. Và phải tính đến khai thác của người dân 2 bên sông Hồng. Ví dụ không gian xanh công cộng hiện đang rất thiếu.

Nguồn: cafef.vn

SonKim Land được vinh danh Doanh nghiệp dẫn đầu ngành bất động sản

Công ty cổ phần Bất động sản Sơn Kim (SonKim Land) nhận giải thưởng IAIR cho hạng mục “Doanh nghiệp của năm - Dẫn đầu ngành bất động sản” tại buổi lễ Trao giải thưởng IAIR lần thứ 7 diễn ra tại khách sạn Sheraton, Hong Kong.


IAIR Awards (www.iairawards.com) là một trong những giải thưởng hàng đầu thế giới dành cho những doanh nghiệp xuất sắc trên toàn cầu, có sự đổi mới và phát triển bền vững.

SonKim Land đạt số bình chọn cao nhất trong hạng mục “Doanh nghiệp của năm - Dẫn đầu ngành bất động sản” với thành tích được ghi nhận là công ty phát triển bất động sản hàng đầu trong phân khúc cao cấp bao gồm nhà ở, nhà hàng-khách sạn, cao ốc văn phòng với ứng dụng các phương pháp thiết kế hiện đại nhất nhằm đáp ứng các yêu cầu về phát triển bền vững, thân thiện môi trường và hiệu quả kinh tế.

Ông Nguyễn Hoàng Tuấn, chủ tịch HĐQT của SonKim Land cho biết: “Chúng tôi rất tự hào khi giành giải thưởng cao quý này vì đây là kết quả từ các cuộc khảo sát hàng năm của IAIR để đưa ra các đánh giá dành cho các công ty tốt nhất hướng đến sự phát triển bền vững trên toàn cầu. Giải thưởng này một lần nữa chứng minh SonKim Land là công ty phát triển bất động sản thành công và uy tín trên thị trường Việt Nam, đặc biệt chú trọng vào phân khúc cao cấp, sang trọng thông qua việc phát triển các dự án tại các vị trí đắc địa.”

SonKim Land đang phát triển dự án biệt thự trên không Serenity Sky Villas tại Quận 3, TP.HCM, dự kiến hoàn thành vào cuối quý 3/2018. Trước đó, khách hàng cũng đã có sự tín nhiệm cao với khu nhà ở cao cấp Gateway Thảo Điền và The Nassim.

“Các dự án của SonKim Land phát triển liên tục và đều đang được triển khai theo đúng tiến độ, đây là minh chứng cho sự phát triển ổn định, đồng thời khẳng định năng lực tài chính vững mạnh của SonKim Land. Giải thưởng này tạo tiền đề để SonKim Land trở thành công ty phát triển và đầu tư bất động sản hàng đầu trong nước cũng như khu vực.” ông Tuấn nói thêm.

Về giải thưởng IAIR Awards năm nay, ban tổ chức đã thực hiện một cuộc khảo sát trực tuyến với sự tham gia của 150.000 người cũng như thu thập thông tin thông qua đội ngũ làm nội dung của mình có mặt trên toàn thế giới. Ban tổ chức đã nhận được những phản hồi hữu ích từ các nhà lãnh đạo tại các sự kiện được tổ chức trên toàn cầu mà IAIR là đối tác chính (như Marcus Evans, Opal Group, IDC…).


Giải thưởng IAIR được tổ chức trên toàn cầu tại các trung tâm tài chính chiến lược nhất như Hồng Kông, Dubai, London, Singapore, Milan và New York. Những tên tuổi lớn giành đã từng giành giải thưởng này như: Morgan Stanley, Bank of China, Rockefeller, BNP Paribas, IBM, HDFC Ergo, Freshfields, UBS, Novartis, BlackRock, Rothschild, Deutsche Bank, Aviva, Vodafone, Russel Investments, BASF, Daimler…


Nguồn: cafef.vn

5 ngân hàng đề nghị mua lại mảng bán lẻ tại Việt Nam của ANZ

5 đối tác chào mua gồm có 3 ngân hàng nước ngoài và 2 ngân hàng Việt Nam. Cho đến nay, ANZ vẫn chưa xác nhận thời gian giao dịch là khi nào.


Theo Deal Street Asia đưa tin, đã có 5 ngân hàng thương mại đề nghị mua lại mảng kinh doanh bán lẻ của ANZ.

5 đối tác chào mua gồm có 3 ngân hàng nước ngoài và 2 ngân hàng Việt Nam. DealStreetAsia đã liên lạc với ANZ nhưng ngân hàng này vẫn chưa có bình luận gì.

Năm 2007, ANZ tuyên bố chiến lược "siêu khu vực" xây dựng dựa trên các mảng bán lẻ, quản lý tài sản, ngân hàng dành cho tổ chức và doanh nghiệp. Tuy nhiên mảng phục vụ khách hàng doanh nghiệp, các định chế vẫn được đánh giá là hoạt động mạnh nhất.

Trước đây, ANZ đã từng tuyên bố chiến lược sử dụng mảng ngân hàng bán lẻ để thu hút động lực tăng trưởng ở châu Á, tuy nhiên kế hoạch đã không đi theo dự định ban đầu. ANZ đã bán mảng bán lẻ và quản lý tài sản tại 5 chi nhánh ở Hong Kong, Singapore, Trung Quốc, Đài Loan và Indonesia cho DBS vào năm ngoái.

Phía ANZ đã báo cáo khoản lỗ 265 triệu đôla Úc trong thương vụ này. Trước đó, ANZ cho rằng khả năng mở rộng hạn chế và chi phí quản lý ngày càng tăng là lý do dẫn đến quyết định rút khỏi 5 thị trường trên.

Hãng tin Reuters cũng dẫn lời CEO ngân hàng ANZ Shayne Elliot cho biết ngân hàng này đang lên kế hoạch lần lượt bán mảng kinh doanh tại một số nước Đông Nam Á trong đó có Việt Nam. Trong khi đó tờ Thời báo kinh tế Sài Gòn cho biết cho biết thương vụ chuyển nhượng chi nhánh tại Việt Nam sẽ không liên quan đến DBS.

ANZ đã và đang trong quá trình cấu trúc tài chính cho các mảng kinh doanh thông qua cắt giảm các khoản tài sản và đầu tư không hiệu quả tại các tổ chức, trong đó phải kể đến động thái rút vốn 1,8 tỷ đôla Úc (1,32 tỷ USD) khỏi Ngân hàng Nông thôn Thượng Hải.

Tại Việt Nam, ANZ từng là nhà đầu tư chiến lược của Sacombank và Công ty chứng khoán Sài Gòn trước khi lần lượt rút cổ phần vào năm 2012 và 2014.

"Ưu tiên chiến lược của chúng tôi là xây dựng một ngân hàng cân bằng hơn, có vốn đầu tư tốt hơn tập trung vào các khu vực hấp dẫn nơi mà chúng tôi có thể nắm chắc chiến thắng", ANZ cho biết trong hồ sơ nộp cho sàn chứng khoán Australia vào năm ngoái.

Cho đến nay đã có 7 ngân hàng nước ngoài vào Việt Nam, mới đây nhất là ngân hàng Woori của Hàn Quốc, trước đó là Public Bank Berhad, ANZ, Standard Chartered, Shinhan Bank, Hong Leong và HSBC.

Thời gian gần đây, các ngân hàng Việt Nam ngày càng tích cực hơn trong cuộc đua ngân hàng bán lẻ với chiến lược hướng đến 70% dân số trưởng thành không có tài khoản ngân hàng hoặc thiếu vốn, các doanh nghiệp vừa và nhỏ có nhu cầu vốn cao chiếm 90% tổng số doanh nghiệp ở Việt Nam.

Nguồn: cafef.vn

Chung cư GoldSilk Complex 423 Cầu Am


Hiện nay có rất nhiều cá nhân mạo danh Phòng Bán Hàng Chủ Đầu Tư. Để đảm bảo quyền lợi của khách hàng xin vui lòng liên hệ trực tiếp.

Phòng bán hàng chủ đầu tư: Dự án The Emerald


- Thanh toán 50% nhận nhà 8/2017.

Chỉ cần 1tỷ1 sở hữu căn hộ cao cấp tại Hà Đông, DT 120m2.

- 50% còn lại thanh toán 8/2018.

Giá bán cực kì ưu đãi từ 18 triệu/m2 (rẻ nhất thị trường).

- Chương trình khuyến mại siêu ưu đãi trong tháng 12.

Tặng 5 chỉ vàng cho 5 khách hàng đặt mua căn hộ sớm nhất.

Ngân hàng Maritime Bank bảo lãnh và hỗ trợ vay 70% GTCH, với lãi suất 0% trong vòng 12 tháng.

Chiết khấu khủng tới 8,7% giá bán căn hộ.

Tặng ngay xe ô tô Chevrolet Spart Van cho khách hàng mua căn hộ 3 phòng ngủ.

Tặng 3 cây vàng trị giá 130 triệu cho khách hàng mua căn hộ 2 phòng ngủ.

Tặng 1 cây vàng trị giá 40 triệu cho khách hàng mua căn hộ từ tầng 27 đến 32.

Cơ hội bốc thăm trúng thưởng 1 xe ô tô Honda Civic trị giá 650 triệu


Tổng quan dự án chung cư GoldSilk Complex.


+ Tên dự án: Chung cư cao cấp GoldSilk Complex.

+ Vị trí: 88 đường Vạn Phúc, P. Vạn Phúc, Q. Hà Đông.

+ Chủ đầu tư: Công ty CP BĐS Hanovid.

+ Quản lý và phát triển dự án: Công ty CP TNR Holdings Việt Nam.

+ Tư vấn thiết kế: Công ty CP Tư vấn công nghệ và Thiết bị kiểm định thiết bị xây dựng Coninco.

+ Đơn vị thi công: Coteccons Group.

+ Tư vấn giám sát: Beacons Việt Nam.

+ Đơn vị phân phối: Công ty cổ phần Địa Ốc Phú Tài.

+ Dự án CĐT từng triển khai: Chung cư Goldseason 47 Nguyễn Tuân, Chung cư The Golden Palm, Chung cư Stellar Palace, Chung cư Imperia Sky Garden, Chung cư The Garden Hill 99 Trần Bình, Chung cư Rivera Park Hà Nội 69 Vũ Trọng Phụng, Chung cư Eurowindow River Park,...

+ Bàn giao nhà: Tháng 8/2017

Tiện ích cao cấp chung cư GoldSilk Complex.


GoldSilk Complex sẽ đem lại cho quý khách Cuộc sống đẳng cấp mang phong cách Châu Âu với đầy đủ tiện ích.

+ Nội thất bàn giao cao cấp.

+ Hệ thống an ninh 24/24, hệ thống bảo vệ trực tuyến.

+ Trung tâm thương mại lớn.

+ 4 tầng để xe.

+ Vườn trên cao.

+ Bể bơi ngoài trời 650m2.

+ Hệ thống phòng tập gym, spa, nhà trẻ, nhà hàng cao cấp, quán cà phê, phòng khám đa khoa.

Thiết kế căn hộ.


Chung cư GoldSilk Complex cung cấp cho quý khách hàng sự lựa cho đa dạng về diện tích, các căn hộ thiết kế thông thoáng, tất cả các phòng đều ngập tràn ánh sáng tự nhiên.

Căn hộ 2 PN: 68m2, 76m2, 77m2, 97m2.

Căn hộ 3 PN: 98m2, 109m2, 120m2, 127m2.

Căn hộ 4 PN: 128m2.

Điểm nhấn của chung cư GoldSilk Complex.


1. Thiết kế chuẩn cao cấp, phong cách sống chất lượng cao.

2. Dịch vụ tiện ích đẳng cấp.

3. Cư dân văn minh – cộng đồng thân thiện.

4. Giao thông thuận tiện – kết nối liên hoàn.

5. Ánh sáng ngập tràn – cây xanh bao phủ.

Hiện nay có rất nhiều cá nhân mạo danh Phòng Bán Hàng Chủ Đầu Tư. Để đảm bảo quyền lợi của khách hàng xin vui lòng liên hệ trực tiếp.

Mọi thông tin chi tiết, quý khách vui lòng liên hệ.

+ Liên hệ phòng bán hàng Chung cư The Emerald Đình Thôn

+ Phụ trách thăm quan công trường, nhà mẫu: 0919.36.2332 - 0973.56.2332

Rầm rộ đầu tư hàng loạt dự án BĐS lớn với tổng vốn đầu tư hơn 20.000 tỷ, đại gia địa ốc mới nổi này là ai?

Chỉ hơn một năm gần đây, HD Mon Holdings được xem như là một tay chơi địa ốc đang “nổi như cồn” trên thị trường BĐS với việc công bố và triển khai đầu tư hàng loạt dự án quy mô lớn, khiến giới nhà đất không khỏi tò mò và bất ngờ.


Cuối năm 2015, khi bất động sản đang vào mùa sôi động, thị trường bất ngờ xuất hiện một cái tên khá lạ lẫm, đó là Mon City có vị trí đắc địa ngay trung tâm KĐT Mỹ Đình 1, cửa ngõ phía Tây Thủ đô, và được giới thiệu là do Công ty CP Đầu tư địa ốc Hải Đăng làm chủ đầu tư.

Quy mô dự án này khá lớn gồm 2.128 căn hộ (4 chung cư cao 30 tầng) và 147 căn liền kề, tổng mức đầu tư 8.353 tỷ. Không lâu sau đó, HD Mon Holdings tiếp tục gây bất ngờ với việc đầu tư một khu đô thị 5.000 tỷ ở Hạ Long và thâu tóm một tổ hợp khác ở Thủ Thiêm có tổng mức đầu tư 7.200 tỷ…khiến nhiều người không khỏi giật mình.

Tại Hạ Long, dự án có quy mô 17,8ha, gồm 426 căn biệt thự và nhà liền kề và 2 tòa nhà hỗn hợp dịch vụ, chung cư 35 tầng, dự kiến hoàn thành 2018.

Đối với dự án ở Thủ Thiêm, đây là khu phức hợp Sóng Việt mới đây đã được chọn lựa nhà đầu tư là Công ty CP Quốc Lộc Phát, được biết công ty này mới thành lập có vốn điều lệ 1500 tỷ, được góp vốn từ nhiều cổ đông, trong đó HD Mon Holdings nắm giữ 40%, ông Phạm Quang Hưng là cổ đông lớn thứ hai nắm giữ 30%.

Qua tìm hiểu, chúng tôi được biết HD Mon Holdings không phải là một công ty mới. Thực chất, tiền thân công ty này là Công ty TNHH Xây dựng Công trình Hải Đăng, đi lên từ lĩnh vực xây dựng hạ tầng, xây dựng dân dụng…Giai đoạn 1997-2002, Hải Đăng đã xây dựng nhiều công trình như đường vào học viện Phòng Không – Không Quân, trường PTTH Vĩnh Phúc, khu tái định cư Bắc Châu Sơn (Hà Nam), đường quôc lộ 21 (Hà Nam), trụ sở công an tỉnh Vĩnh Phúc,…Sau đó chuyển sang mô hình công ty cổ phần.

Đến giai đoạn 2007 – 2010, Hải Đăng chuyển hướng sang mô hình đầu tư BĐS bằng việc lập ra công ty liên doanh 167 Việt Nam với Công ty Rockingham Asset Management, LLC của Hoa Kỳ, vốn điều lệ 576 tỷ đồng để đầu tư dự án Quần thể sân golf, khách sạn 5 sao, khu nghỉ dưỡng cao cấp tại huyện Vân Đồn, tỉnh Quảng Ninh.

Tuy nhiên, đến nay chưa có thông tin mới nào về dự án này. Thành lập Công ty TNHH Phát triển đô thị Quảng Ninh với Công ty Cổ phần Đầu tư FPT, vốn điều lệ 500 tỷ đồng để đầu tư dự án Khu đô thị hiện đại phía đông hòn Cặp Bè tại Thành phố Hòn Gai.

Năm 2011, HD Mon Holdings thành lập công ty con là Công ty CP Đầu tư địa ốc Hải Đăng để đầu tư vào dự án Mon City (Mỹ Đình).

Theo thông tin từ cổng thông tin đăng ký doanh nghiệp quốc gia, Công ty CP Đầu tư xây dựng Hải Đăng có vốn điều lệ 630 tỷ đồng, có trụ sở tại ngõ 29 đường Láng Hạ (Hà Nội), tính đến ngày đăng ký thay đổi mới nhất (12/5/2016) 3 cổ đông cá nhân sáng lập sở hữu công ty này gồm ông Nguyễn Hải Đăng, bà Phạm Thị Hiệp và ông Nguyễn Anh Tuấn (đã chuyển nhượng hết cổ phần), trong đó ông Nguyễn Hải Đăng nắm giữ 40%, bà Phạm Thị Hiệp nắm giữ 20%.

Cũng theo thông tin từ cổng thông tin đăng ký doanh nghiệp quốc gia, Địa ốc Hải Đăng có vốn điều lệ 1.260 tỷ. Hiện công ty này đang được điều hành bởi một CEO trẻ 8X là ông Nguyễn Anh Tuấn, một doanh nhân có thú đam mê siêu xe và từng được gia đình cho tu nghiệp ở nước ngoài.

Với cơ cấu sở hữu như trên, có thể thấy hiện sở hữu hệ thống HD Mon Holdings gồm các cá nhân là ông Nguyễn Văn Thắng, ông Nguyễn Hải Đăng và bà Phạm Thị Hiệp.

Nguồn: cafef.vn

Dấu hiệu thanh khoản hệ thống không còn ở trạng thái dồi dào

Theo báo cáo của CTCK BVSC, lãi suất liên ngân hàng tiếp tục tăng trong hai tuần trở lại đây và 


NHNN bơm ròng 15.833 tỷ đồng vào thị trường

Trong tuần vừa qua, NHNN đã bơm mới 22.375 tỷ đồng qua kênh OMO trong khi đó lượng vốn đáo hạn trong tuần đạt 10.542 tỷ đồng. Do vậy, 11.833 tỷ đồng đã được NHNN bơm ròng qua kênh này. Trong khi đó, NHNN không phát hành tín phiếu đối với tất cả các loại kỳ hạn, mặc dù lượng vốn đáo hạn qua kênh này đạt 4.000 tỷ đồng.


Diễn biến thị trường mở 4 tuần gần đây.

Như vậy, NHNN đã bơm ròng 4.000 tỷ đồng qua kênh tín phiếu. Tổng hợp cả hai kênh OMO và tín phiếu, nhà điều hành đã bơm ròng tổng cộng 15.833 tỷ đồng vào thị trường.


Diễn biến phát hành tín phiếu NHNN. Nguồn: Blooberg.

BVSC nhấn mạnh diễn biến này cho thấy thanh khoản hệ thống ngân hàng có dấu hiệu eo hẹp hơn so với tuần trước đó.

Lãi suất liên ngân hàng tăng nhẹ

Lãi suất liên ngân hàng tuần qua có xu hướng tăng nhẹ với biên độ từ 0,15% - 0,28% đối với tất cả các loại kỳ hạn.

Cụ thể, lãi suất trung bình kỳ hạn qua đêm tăng 0,15%, lên mức 4,7%/năm; kỳ hạn 1 tuần tăng 0,18%, lên mức 4,75%/năm; kỳ hạn 2 tuần tăng 0,28% đạt mức 4,77%/năm.

Theo CTCK BVSC, lãi suất liên ngân hàng tiếp tục neo ở mức cao cùng động thái bơm ròng vốn của NHNN cho thấy thanh khoản hệ thống tuần qua không còn ở trạng thái dồi dào.

Nguồn: cafef.vn

Ồ ạt thị trường phân khúc cao cấp

“Bội thực” nguồn cung

Quận Thanh Xuân là nơi có tốc độ phát triển nhà nhanh nhất Hà Nội. Có tới hàng chục tòa tháp chung cư đang trong giai đoạn thi công trên tuyến phố Lê Văn Lương. Đáng chú ý, đây đều là các dự án cao cấp, như: The Golden Palm, Hà Nội Center Point, Chung cư The Garden Hill 99 Trần Bình, Golden Palace, Times Tower, Handi Resco.

Báo cáo của Savills chỉ ra rằng, một phần không nhỏ trong hơn 54.000 căn hộ sẽ gia nhập thị trường trong năm 2017 thuộc phân khúc cao cấp. Nguồn cung tập trung ở khu vực phía tây, với các dự án The Legend Tower (Nguyễn Tuân), chung cư Rivera Park Hà Nội (Vũ Trọng Phụng), chung cư Imperia Sky Garden (Nguyễn Huy Tưởng), Vicem Comatce Tower (Ngụy Như Kon Tum), chung cư Stellar Palace (Lê Văn Thiêm), Chung cư Goldseason 47 Nguyễn Tuân.

Nằm ngoài vành đai 3, nhiều căn hộ đang trong quá trình hoàn thiện những chi tiết cuối cùng. Có thể kể đến là dự án HD Mon City (Nguyễn Cơ Thạch), Goldmark City (Hồ Tùng Mậu), FLC Complex (Phạm Hùng), Chung cư The Emerald Đình Thôn, Eco Green City (Nguyễn Xiển),...

Khu vực phía Đông hà nội, một loạt dự án mới cũng đang rậm rịch triển khai, hứa hẹn một tương lại tốt đẹp hơn cho khách hàng thuộc phân khúc thấp cấp và nhà xã hội. Khu vực Long biên - Gia Lâm, với các dự án Valenxia, One 18 Long Biên, Hồng Hà Sunrise Residence, Eurowindow River Park Đông Hội, chung cư Việt Hưng Green Park, ...


Hà Nội trước nguy cơ "bội thực" các dự án chung cư cao cấp.

Tránh đi vào “vết xe đổ”

Theo nhiều chuyên gia, nếu vẫn phát triển tự phát và không được định hướng dài hạn, thị trường bất động sản có thể sẽ rơi vào khủng hoảng như tình trạng những năm 2010. Khi đó, nhiều khu đô thị bị bỏ hoang mà không có người mua. Các chủ đầu tư phải phá sản vì dòng tiền không được quay vòng và trả ngân hàng.

Để thị trường phát triển bền vững, chủ đầu tư cần có những sản phẩm bất động sản phù hợp với túi tiền khách hàng. Trong đó, cần quan tâm đến nhu cầu của người có thu nhập trung bình và thấp.

Nguyên Thứ trưởng Bộ Tài nguyên - Môi trường, GS Đặng Hùng Võ cho rằng các nhà đầu tư đang quá kỳ vọng vào việc người nước ngoài mua nhà theo quy định của Luật Nhà ở. Tuy nhiên, hiện còn quá ít người nước ngoài sở hữu nhà tại Việt Nam bởi nhiều lý do, trong đó có vấn đề tài chính.

Theo chuyên gia tài chính ngân hàng Nguyễn Trí Hiếu, khách hàng chọn mua căn hộ cao cấp và có nhu cầu ở không nhiều. Người mua chủ yếu đang đầu tư, găm giữ rồi bán ra vào thời điểm khác. Điều này đặt ra vấn đê về tính thanh khoản.

Thực tế, thị trường bất động sản đã chứng kiến “cuộc đua” xây dựng chung cư cao cấp từ nhiều năm nay. Tuy nhiên, hàng nghìn căn hộ vẫn đang “mòn mỏi” chờ chủ nhân vì tỷ lệ hấp thụ chỉ đạt mức trung bình. Đây có thể là chỉ dấu cho thấy Hà Nội đã “bội thực” với bất động sản cao cấp.

Mới đây, UBND TP Hà Nội vừa ký ban hành văn bản về việc triển khai thực hiện chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ về tình hình thị trường bất động sản. Theo đó, Hà Nội sẽ thực hiện kiểm soát chặt chẽ việc cho phép đầu tư các dự án (nhất là các dự án bất động sản cao cấp, các dự án khu du lịch nghỉ dưỡng, biệt thự, căn hộ cao cấp)

Bên cạnh đó, chính quyền thành phố cũng yêu cầu đẩy nhanh tiến độ bù đắp phần diện tích sàn xây dựng nhà ở xã hội còn thiếu so với kế hoạch phát triển nhà ở đã được phê duyệt.
Nguồn: 24h.com.vn

Ế mặt sàn Trung tâm thương mại, vì sao Aeon Mall vẫn mở rộng quy mô?

Những nhà bán lẻ như Fivi Mart, Circle K, Shop & Go, Vin+, V+… sẽ là những đối thủ đáng gờm của các đại gia bán lẻ có quy mô diện tích lớn như Aeon Mall, Metro, hay BigC.

Công ty TNHH Aeon Mall Việt Nam đã quyết định mở Trung tâm Mua tại khu vực quận Hà Đông (Hà Nội) với quy mô khoảng 95.000m2, tổng vốn đầu tư 200 triệu USD, dự kiến khai trương vào năm 2019.

Báo cáo mới đây Aeon Mall cho biết, tháng 2/2017, Aeon Mall kết thúc niên độ tài chính năm 2016 dự tính doanh thu cả năm khoảng 280 tỷ Yên (2,44 tỷ USD), lợi nhuận sau thuế 27 tỷ Yên (235,5 triệu USD), tăng trưởng lần lượt 22% và 10% so với năm trước. Đây được xem là mức doanh thu và lợi nhuận cao nhất của Aeon Mall từ trước đến nay. Kết quả này nhờ vào hàng loạt trung tâm mua sắm mới được mở trong những năm qua, đặc biệt là giai đoạn 2014 – 2016, số lượng trung tâm được mở lên gấp đôi những năm trước đó.

Tuy nhiên ​hiện chưa có thông tin về doanh thu và lợi nhuận của Aeon Mall tại Việt Nam, nhưng với 4 trung tâm mua sắm tại Việt Nam lần lượt được đưa vào sử dụng trong 2 năm qua, không rõ có đóng góp như thế nào cho kết quả kinh doanh nói trên.

Với quy mô 110 tỷ USD vào năm 2016 và dự báo sẽ tăng lên 180 tỷ USD vào năm 2020, Việt Nam được đánh giá là một trong 30 thị trường bán lẻ hấp dẫn nhất thế giới. Tuy nhiên, báo cáo của hãng Nghiên cứu thị trường Kantar WorldPanel vào tháng 10/2016 cho thấy, kênh bán lẻ hiện đại tại 4 thành phố lớn của Việt Nam đã tăng trưởng chậm hơn so với nhiều dự đoán trước đó.

Bên cạnh sự mở rộng không ngừng về quy mô của các nhà bán lẻ với các cửa hàng tiện lợi, nguồn cung khổng lồ của các Trung tâm Thương mại (TTTM) trong những năm tới dự kiến cũng sẽ là thách thức không nhỏ đối với Aeon Mall Hà Đông.

Theo báo cáo tóm tắt thị trường BĐS Việt Nam quý 4/2016 của Công ty JLL Việt Nam, chưa kể sự góp mặt của Aeon Mall Hà Đông, mặt bằng bán lẻ tại Hà Nội dự kiến sẽ tăng thêm nguồn cung trong 2 năm tới với khoảng 260.000m2 diện tích bán lẻ được đưa vào thị trường, tăng 27,6% so với nguồn cung hiện tại. Điều này dẫn đến giá thuê dự kiến sẽ giảm do nguồn cung lớn.

Ở thời điểm hiện tại, tổng nguồn cung TTTM tại Hà Nội là 938.000 m2, Mặt bằng bán lẻ cao cấp là 6.000m2, Siêu thị là 154.000 m2, và Cửa hàng tiện ích là 45.000 m2.

Hai TTTM mới hoàn thành trong quý 4/2016 là Vincom Center Nguyễn Chí Thanh và Vincom Center Phạm Ngọc Thạch cung cấp thêm cho thị trường bán lẻ Hà Nội gần 46.000m2. Đồng thời việc đóng cửa TTTM Parson với diện tích hơn 15.000 m2 mới đóng cửa trong tháng 12/2016, tổng diện tích nguồn cung TTTM và Mặt bằng bán lẻ cao cấp hiện tại đạt 944.000m2.


Tổng nguồn cung mặt bằng bán lẻ tại Hà Nội. Nguồn: JLL.

Tuy nhiên, ngoài 2 TTTM mới khai trương có tỷ lệ lấp đầy trên 90% ở thời điểm khai trương, báo cáo của JLL cho thấy tỷ lệ lấp đầy tại các TTTM tại Hà Nội chỉ đạt 76,5%, sức mua ghi nhận được vẫn khá thấp tại hầu hết các TTTM.

Giá thuê mặt bằng TTTM và điểm bán lẻ cao cấp đã giảm 0,3% và 0,7% so với quý trước. ​Giá thuê tại trung tâm gấp hơn ba lần giá tại khu vực ngoại thành.

Tại TP.HCM, công suất thuê tại các TTTM khu vực trung tâm giảm so với quý trước đó (đạt 87,0%). Trong k hi nguồn cung mặt sàn sẽ tăng đáng kể, đặc biệt là dự án Vincom Centre Landmark 81, dự kiến sẽ khai trương trong năm 2018 với tổng diện tích bán lẻ khoảng 46.345m2.

Dự báo trên cho thấy những nhà bán lẻ như Fivi Mart, Circle K, Shop & Go, Vin+, V+… sẽ là những đối thủ đáng gờm của các đại gia bán lẻ có quy mô diện tích lớn như Aeon Mall, Metro, hay BigC. Do vậy, để thị trường hấp thụ được lượng cung lên đến 95.000m2 là không dễ cho Aeon Mall Hà Đông.

Bất lợi lớn nhất của Aean Mall là các trung tâm này thường ở xa trung tâm thành phố Aeon Mall Bình Tân (Tp.HCM), Aeon Mall Long Biên (Hà Nội) và sắp tới là Aeon Mall Hà Đông là ví dụ. Cho dù đại gia bán lẻ Nhật Bản này cũng đã dùng nhiều cách để thu hút khách hàng như việc kết hợp trung tâm mua sắm với các khu vực vui chơi giải trí, nhà hàng, quán cà phê… để thu hút giới trẻ. Cùng với lợi thế lớn nhất của Aeon Mall là tâm lý chuộng phong cách Nhật Bản và chất lượng Nhật Bản của người Việt. Tuy nhiên, sau những ngày đầu khai trương khách chen chân chật ních thì sau đó các TTTM như Aeon Long Biên cũng không còn giữ được cảnh chen chân thăm quan, mua sắm vì vị trí xa trung tâm của nó.

Thống kê của Bộ Công Thương cho thấy, thị phần bán lẻ hiện đại ở Việt Nam mới chiếm khoảng 25% tổng mức bán lẻ. Cả nước hiện có khoảng 724 siêu thị và 132 trung tâm thương mại. Dự báo đến năm 2020, kênh bán lẻ hiện đại sẽ chiếm 45%, cả nước có khoảng 1.200 – 1.300 siêu thị, số trung tâm thương mại cũng tăng lên trên 300 điểm.

Nguồn: cafef.vn

Mở bán 20 căn hộ cuối cùng dự án Conic Skyway Residence

Chủ đầu tư sẽ giới thiệu các căn cuối cùng với thiết kế và tầm nhìn đẹp nhất dự án ngay trong tháng 3/2017.


Đợt này, chủ đầu tư dự án - Công ty cổ phần Xây dựng, Đầu tư và Phát triển Lĩnh Phong - Conic dành nhiều ưu đãi cho người mua nhà. Chỉ cần thanh toán 30%, tương đương hơn 400 triệu đồng, khách hàng sẽ được nhận nhà ở ngay, số tiền còn lại ngân hàng hỗ trợ thanh toán trong vòng 20 năm. Ngoài ra, khi ký hợp đồng mua bán, khách hàng sẽ nhận ngay gói khuyến mãi nội thất trị giá lên đến 50 triệu đồng.

Tọa lạc tại vị trí đắc địa, liền kề khu đô thị Phú Mỹ Hưng, nơi giao nhau của nhiều tuyến đường huyết mạch gồm: đại lộ Nguyễn Văn Linh, quốc lộ 50, tuyến đường Tạ Quảng Bửu nối dài và tuyến đường Vành đai trong đi qua dự án trong tương lai gần…. Chỉ mất 10-20 phút, cư dân có thể nhanh chóng di chuyển đến trung tâm quận 1, sân bay hoặc đi Vũng Tàu, các tỉnh miền Tây, miền Đông... một cách dễ dàng.

Không những vậy, Conic Skyway Residence còn tạo dấu ấn trên thị trường nhờ tiến độ thi công nhanh và đảm bảo căn hộ. Hiện tại, hơn 350 khách hàng của 2 block cao 20 tầng đã nhận bàn giao nhà trong tháng 12/2016.


Ngoài ưu thế về mặt giao thông, cơ sở hạ tầng, dự án Conic Skyway Residence còn thu hút khách hàng nhờ thừa hưởng những tiện ích trong toàn khu dân cư 13B – Conic như: hồ bơi, sân tennis, siêu thị Citimart, Co.op Food, các shophouse, trường học, trung tâm y tế, công viên, khu thể dục thể thao…

Nơi đây có nhiều khoảng xanh, tạo môi trường sống thoáng đãng và thanh bình. Đây sẽ là nơi an cư thích hợp để tránh sự ồn ào, khói bụi nơi trung tâm. Chủ đầu tư đưa ra giá bán từ 16 triệu đồng mỗi m2.

Ông Phạm Ngọc Tùng - Phó tổng giám đốc thường trực, đại diện Công ty Lĩnh Phong - Conic cho biết, Conic Skyway Residence sẽ mang đến cho các cư dân không gian sống rộng rãi, thoải mái cho các gia đình nhiều thế hệ với môi trường trong lành, cơ sở hạ tầng hoàn chỉnh, tiện ích nội khu hiện hữu. Công ty cũng hỗ trợ người mua nhà bằng nhiều hình thức thanh toán linh hoạt để giảm bớt gánh nặng tài chính.

Nguồn: cafef.vn

Nhiều “điểm nghẽn” trên thị trường BĐS

Hiệp hội Bất động sản (BĐS) TP Hồ Chí Minh (HoREA) cho rằng, thị trường BĐS TP trong 10 năm qua chưa đạt được mục tiêu phát triển minh bạch, lành mạnh và bền vững; đồng thời đã chỉ ra những “điểm nghẽn” và đề xuất những giải pháp…


Từ cuối năm 2013 đến nay, thị trường BĐS đi vào chu kỳ phục hồi và tăng trưởng trở lại mà đỉnh cao là năm 2015, nhưng đã xuất hiện xu thế chững lại trong năm 2016 và tiềm ẩn những yếu tố rủi ro.

Trong khoảng 1.200 dự án BĐS trên địa bàn TP, có khoảng 500 dự án bị ngừng triển khai, phần lớn do giải phóng mặt bằng dở dang, chính là “phần chìm của tảng băng hàng tồn kho”, đã ngốn một lượng vốn lớn của nhà đầu tư, của ngân hàng và của xã hội, tiềm ẩn nhiều hệ quả rủi ro cho thị trường.

HoREA cho rằng, hiện có 5 “điểm nghẽn” trên thị trường BĐS cần sớm giải quyết. Trong đó, “điểm nghẽn” lớn nhất là tiền sử dụng đất, là ẩn số, tạo ra cơ chế “xin - cho”.

Để giải quyết một phần “điểm nghẽn” này và để hỗ trợ doanh nghiệp, TP HCM đã cho phép doanh nghiệp được tạm nộp tiền sử dụng đất dự án ngay sau khi Sở Tài nguyên và Môi trường xác định giá đất, để chủ đầu tư tiếp tục làm các thủ tục xin cấp giấy phép xây dựng, đã giúp cho doanh nghiệp giảm được khoảng 6 tháng chờ làm thủ tục thẩm định giá đất như quy trình trước đây, góp phần giảm giá thành nhà ở.

Kế đến là “điểm nghẽn” chuyển nhượng dự án BĐS. Do pháp luật quy định chủ đầu tư phải giải phóng mặt bằng và phải có giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, nên chưa tạo điều kiện cho nhà đầu tư mới thay thế để khởi động lại các dự án đã bị ngưng triển khai hiện nay, cũng như chưa tạo được sự thông thoáng trong thị trường chuyển nhượng dự án.

Bên cạnh đó, “điểm nghẽn” giải phóng mặt bằng; “điểm nghẽn” chính sách tín dụng chưa phù hợp, chưa tạo được nguồn vốn trung hạn, dài hạn cho thị trường BĐS; “điểm nghẽn” thủ tục hành chính kéo dài, ẩn chứa tiêu cực, nhũng nhiễu trong quá trình phê duyệt, thực hiện dự án đầu tư có sử dụng đất.

Qua khảo sát của Sở Xây dựng, Viện Nghiên cứu Phát triển TP HCM, hiện TP có khoảng 500.000 hộ chưa có nhà; khoảng 81.000 hộ cần nhà ở xã hội trong giai đoạn 2016 - 2020. Do vậy, dự báo nhu cầu nhà ở, trong đó phần lớn là nhà ở vừa túi tiền, nhà ở thương mại giá rẻ, nhà ở xã hội, nhà ở cho thuê giá rẻ trên địa bàn TP trong 10 năm tới có thể lên đến khoảng 1 triệu căn.

Để phát triển thị trường BĐS TP Hồ Chí Minh giai đoạn 2017 - 2020, HoREA đề xuất sửa đổi, bổ sung cơ chế, chính sách, hoàn thiện hệ thống pháp luật. Trước hết đề nghị Quốc hội thông qua Dự thảo Luật Sửa đổi, bổ sung một số điều của các Luật về đầu tư, kinh doanh nhằm điều chỉnh hiệu quả nền kinh tế và thị trường BĐS, tạo hành lang pháp lý và môi trường kinh doanh minh bạch, thông thoáng hơn; ngăn ngừa và hạn chế tiêu cực, nhũng nhiễu.

Hiệp hội đề nghị Ngân hàng Nhà nước chỉ đạo các ngân hàng thương mại xây dựng Quy chế Hoạt động nội bộ ngân hàng theo hướng khuyến khích chủ đầu tư dự án, nhà thầu thi công, nhà thầu tư vấn, nhà cung cấp vật tư, thiết bị, khách hàng đều mở tài khoản giao dịch tại cùng ngân hàng, để tạo điều kiện cho ngân hàng giám sát dòng tiền được sử dụng đúng mục đích, giúp cho chủ đầu tư và các bên liên quan sử dụng vốn tín dụng hiệu quả, tiết kiệm, giảm thiểu rủi ro cho khách hàng.

Hiện nay, HĐND TP đang giữ thẩm quyền phê duyệt kế hoạch sử dụng đất hàng năm của TP. Do mỗi năm thường chỉ có 2 kỳ họp, cần có cơ chế phối hợp chặt chẽ giữa Thường trực HĐND với UBND TP, các sở, ngành, các quận, huyện để đáp ứng nhu cầu đầu tư phát triển và kiểm soát, giám sát việc sử dụng đất đai của TP.

Thực hiện cơ chế phối hợp “chuỗi 5 nhà” gồm: Nhà đầu tư phát triển dự án; nhà thầu thi công; nhà cung ứng vật tư, trang thiết bị; nhà băng - ngân hàng; Nhà nước.

Trong đó, các cơ quan Nhà nước, cán bộ Nhà nước liêm chính, kiến tạo, hành động, đồng hành với doanh nghiệp, thực hiện cải cách thủ tục hành chính, cơ chế một cửa, điện tử, liên thông, rút ngắn thời gian hành chính, xây dựng cơ sở dữ liệu thông tin về thị trường BĐS.

Bên cạnh đó, để phát triển ngày càng đồng bộ hệ thống cơ sở hạ tầng trong điều kiện nguồn vốn ngân sách của TP có hạn, rất cần cơ chế xã hội hóa đầu tư theo phương thức đổi đất lấy hạ tầng, thông qua các hình thức hợp đồng xây dựng - chuyển giao (BT), hoặc hợp tác công - tư (PPP). Tuy nhiên, TP cần tính toán chặt chẽ và có cơ chế giám sát để đảm bảo chất lượng, tiến độ công trình, không để phát sinh tiêu cực và sử dụng hiệu quả quỹ đất.

“Phát triển nhà ở xã hội, nhà ở thương mại vừa túi tiền, nhà ở thương mại giá rẻ, nhà ở cho thuê giá rẻ phù hợp với điều kiện thực tiễn của TP là hướng phát triển nền tảng để đảm bảo an sinh xã hội và thị trường BĐS TP phát triển lành mạnh, bền vững”, ông Lê Hoàng Châu - Chủ tịch HoREA nói.

Nguồn: cafef.vn

“Cả 3 phương án xây dựng cao tốc Bắc - Nam đều không ổn!”

Ông Nguyễn Xuân Thành, Giảng viên Chính sách Công, Đại học Fulbright Việt Nam vừa có cuộc chia sẻ với BizLIVE về dự án đường bộ cao tốc Bắc - Nam.


Bộ Giao thông vận tải vừa có Tờ trình gửi Thủ tướng Chính phủ thẩm định báo cáo nghiên cứu tiền khả thi dự án đầu tư xây dựng công trình đường bộ cao tốc Bắc - Nam.

Theo đó, Bộ Giao thông vận tải đưa ra ba phương án xây dựng cũng như tổng mức đầu tư cho toàn bộ dự án. Đồng thời, để thúc đẩy nhanh việc triển khai dự án, Bộ này cũng đã đề xuất một số cơ chế đặc thù.

Trao đổi với BizLIVE, ông Nguyễn Xuân Thành, Giảng viên Chính sách Công, Đại học Fulbright Việt Nam cho rằng việc đầu tư làm đường bộ cao tốc Bắc – Nam là cần thiết và đáng nhẽ phải đầu tư sớm hơn thay vì đầu tư mở rộng quốc lộ 1.

Tuy nhiên, ông Thành cho biết ông chưa thấy sự hợp lý ở cả 3 “kịch bản” đầu tư cao Bắc – Nam Bộ Giao thông vận tải trình Chính phủ. Ông Thành nói:

"Sự bất hợp lý ở chỗ cả 3 phương án đưa ra đều ưu tiên các tuyến đường ở miền Bắc và Bắc Trung Bộ. Từ trước đến nay chúng ta thấy việc xây dựng hệ thống đường bộ cao tốc có phần ưu tiên ở miền Bắc.

Trong khi đó, khu vực ở phía Nam được đầu tư ít hơn nhiều. Trong tổng số 746 km đường cao tốc đã được đầu tư và đưa vào sử dụng trên toàn quốc, khu vực phía Nam chỉ có 105 km (TP.HCM - Dầu Giây 43 km và TP.HCM - Trung Lương 62 km).

Điều này không đảm bảo hiệu quả kinh tế - xã hội, tài chính cũng như tính công bằng. Đáng nhẽ những nơi có tốc độ phát triển kinh tế nhanh, lưu lượng xe vận chuyển cao như khu vực phía Nam thì cần được ưu tiên đầu tư nhưng thực tế chúng ta lại đang tập trung khu vực tăng trưởng kinh tế thấp, lưu lượng xe ít.

Cụ thể, ở phương án 1, Nhà nước hỗ trợ khoảng 41.414 tỷ đồng đầu tư với chiều dài khoảng 467km, gồm các đoạn Cao Bồ (Nam Định) - Vinh (Nghệ An); Đoạn Cam Lộ (Quảng Trị) - Túy Loan (Đà Nẵng) theo hình thức BT; Đoạn Phan Thiết (Bình Thuận) - Dầu Giây (Đồng Nai).

Như vậy có thể thấy trong số 467km được đầu tư xây dựng thì chỉ có 1 đoạn thuộc khu vực phía Nam là từ Phan Thiết đến Dầu Giây. Toàn bộ các tuyến khu vực Nam Trung Bộ là không được đầu tư - như thế là rất bất hợp lý bởi vì lưu lương xe từ Nha Trang đến TP.HCM rất đông. Tốc độ tăng trưởng lưu lượng xe đoạn Quảng Ngãi – TP.HCM cũng sẽ cao trong thời gian tới trước tiềm năng phát triển về cả du lịch và công nghiệp.

Ở phương án 2, nếu có thêm tiền (Nhà nước hỗ trợ khoảng 63.000 tỷ đồng) thì sẽ mở rộng thêm từ Nha Trang - Dầu Giây (Đồng Nai). Phương án 3 nếu Nhà nước hỗ trợ khoảng 70.000 tỷ đồng thì sẽ đầu tư thêm đoạn Tuy Hòa (Phú Yên) - Dầu Giây (Đồng Nai). Như vậy có thể thấy phương án nào cũng đưa xây dựng các tuyến Bắc Bộ vào, nếu Nhà nước có thêm tiền thì mới làm nhiều hơn ở phía Nam Điều này thể hiện sự mất cân bằng trong hệ thống đường cao tốc hiên nay.

Theo quan điểm của tôi, nếu nhà nước không bố trí được vốn đầu tư toàn đường cao tốc Bắc – Nam thì phương án đầu tư ưu tiên cần tập trung vào những nơi có lưu lượng xe cao nhất và đi qua những địa phương ven biển có tiềm năng kinh tế cao nhất, đó là tuyến Nha Trang – TP.HCM".

Theo tính toán, với tổng mức đầu tư dự án là 314.117 tỷ đồng cho 1.372 km, tức là 1 km đường bộ cao tốc sẽ có giá khoảng 230 tỷ đồng. Có nhiều ý kiến cho rằng suất đầu tư như vậy còn quá cao. Ông đánh giá như thế nào về con số này?

Suất đầu tư cao tốc Bắc – Nam bình quân vào khoảng 10 triệu USD/km là hợp lý nếu tính cả chi phí xây dựng, xử lý đất yếu, cầu, thiết bị và đền bù giải tỏa (chưa tính chi phí lãi vay). Suất đầu tư đường cao tốc chỉ tính chi phí xây dựng đường 4 làn xe ở các nền kinh tế đang phát triển ở vào khoảng 5-8 triệu USD/km.

Chúng ta có thể thấy trong các phương án đầu tư Bộ Giao thông vận tải đưa ra, phần lớn đường cao tốc Bắc Nam đi qua vùng nông thôn. Chi phí đền bù giải toả không nhiều, dự kiến tổng chi phí đền bù giải toả là 27.000 tỷ. Tỷ trọng đền bù giải toả như vậy là ít. Tuy nhiên, chi phí đầu tư cầu sẽ là đáng kể.

Theo tôi, cần có thông tin cụ thể hoá từng đoạn cao tốc thì mới có thể so sánh một cách hợp lý về suất đầu tư.

Thách thức lớn là trong công tác từ khâu thẩm định đến thực hiện đầu tư, mức đầu tư này được kiểm soát và tránh tình trạng đội vốn đầu tư.

Để sớm khởi công dự án đường bộ cao tốc Bắc – Nam, Bộ Giao thông vận tải đã có văn bản kiến nghị Thủ tướng một loạt cơ chế đặc thù. Trong số này có kiến nghị áp dụng hình thức chỉ định thầu tư vấn thiết kế và tư vấn thẩm tra thiết kế kỹ thuật, dự toán xây dựng. Ông có bình luận gì?

Nếu nhìn vào các đề xuất của Bộ Giao thông vận tải thì thấy những cơ chế này chủ yếu để làm nhanh như làm sao để thẩm định cho nhanh, làm sao để chọn thầu cho nhanh... Chưa thấy được những cơ chế đặc thù để làm tiết kiệm ngân sách trên cơ sở làm tăng tính khả thi tài chính dự án hay những cơ chế sáng tạo để huy động vốn.

Đáng lưu ý, việc chỉ định thầu kể cả chỉ định thầu thiết kế thì theo tôi là không ổn. Không thể nói vì không có thời gian mà chỉ định thầu được. Tất cả các dự án trong nước hay quốc tế đều cho thấy một điều: để một dự án triển khai được tốt, hiệu quả, minh bạch thì phải thực hiện nguyên tắc đầu thầu cạnh tranh.

Để thu hút các nhà đầu tư tham gia dự án, Bộ Giao thông vận tải đã kiến nghị cho phép nhà đầu tư được kinh doanh các dịch vụ giá trị gia tăng dọc hai bên tuyến đường trong phạm vi giải phóng mặt bằng của dự án.

Tôi cho rằng nhà đầu tư có năng lực nhất để xây dựng đường cao tốc có thể sẽ không phải là nhà đầu tư có năng lực nhất để kinh doanh trạm xăng, quán ăn, các dịch vụ hỗ trợ dọc tuyến đường hay nhà đầu tư bất động sản. Bởi vậy không nên “gộp” lại như vậy.

Để dự án hiệu quả, nên tiến hành chọn nhà đầu tư có năng lực làm đường và thu phí trong thời gian 20-30 năm.

Nếu phí đường cao tốc không đủ hấp dẫn nhà đầu tư thì bằng cơ chế đối tác công tư (PPP) Nhà nước có thể hỗ trợ cho nhà đầu tư (nên là khoản hỗ trợ trực tiếp tài trợ cho tổng mức đầu tư thay vì hỗ trợ cho đất hay cho kinh doanh giá trị giá tăng).

Sau khi dự án hoàn thành, giá trí đất gắn với đường cao tốc sẽ tăng giá . Khi đó, Nhà nước sẽ bán đấu giá cạnh tranh cho các nhà đầu tư bất động sản và dịch vụ giá trị gia tăng. Tiền thu về sẽ bù đắp lại cho phần tham gia của Nhà nước trong dự án PPP cao tốc.

Thực tế cho thấy, năng lực cốt lõi của nhà đầu tư sẽ quyết định thành công dự án đường cao tốc. Nếu không minh bạch và tách bạch các nội dung kinh doanh của dự án, chúng ta sẽ dễ chọn phải nhà đầu tư không có năng lực làm đường mà chỉ nhăm gom giữ đất.

Xin ông có thể nói rõ hơn về cơ chế huy động vốn cho dự án này?

Rất nhiều đề xuất hiện nay chủ yếu huy động vốn theo cơ chế BT, tức là nhà đầu tư xây đường thì ngay sau đó Nhà nước phải hoàn vốn mà chủ yếu là đổi đất lấy hạ tầng. Tôi cho rằng hình thức đổi đất lấy hạ tầng rất không minh bạch.

Nên tìm một nhà đầu tư thực sự để triển khai theo hình thức PPP, trong đó Nhà nước cũng tham gia. Sau đó sẽ khai thác dự án theo hình thức BOT dựa vào khả năng hoàn vốn quan thu phí.

Nhà nước nên phát hành trái phiếu công trình để tài trợ cho phần tham gia của Nhà nước vào dự án. Trái phiếu công trình được đảm bảo bằng giá trị quyền sử dụng đất gắn với dự án, chứ không phải đảm bảo bằng ngân sách nhà nước. Sau khi dự án hoàn thành giá đất sẽ tăng lên và lúc đó đấu giá quyền sử dụng đất. Số tiền thu về sẽ dùng để hoàn trả nợ gốc và lãi của trái phiếu công trình. Cơ chế đấy sẽ tốt hơn, minh bạch hơn rất nhiều là BT đổi đất lấy hạ tầng.

Xin trân trọng cám ơn ông!

Nguồn: cafef.vn

[Chọn cổ phiếu] HAX - Ô tô Hàng Xanh: Mở rộng địa bàn Hà Nội, mục tiêu tăng trưởng 65% sản lượng bán xe

BSC cho rằng, khả năng cao HAX sẽ hoàn thành kế hoạch năm do tình hình tiêu thụ Mercedes đang rất tích cực sau vụ việc liên quan đến thuế của Euro Auto (BMW) và thuế tiêu thụ đặc biệt cho xe dung tích cao áp dụng từ tháng 7/2016.


CTCP Ô tô Hàng Xanh (HAX) là một trong 3 nhà phân phối chính thức của Mercedes Benz Việt Nam (MBV), hoạt động tại Tp.HCM và Hà Nội.

Theo đánh giá của CTCK BSC, HAX có triển vọng tăng trưởng mạnh trong năm 2017 sau khi mở rộng tại Hà Nội. Năm 2016, sản lượng bán xe của doanh nghiệp là 1.214 chiếc (tăng 35,8% so với năm trước) trong đó, sản lượng tại Autohaus Điện Biên Phủ là 584 chiếc, tại Võ Văn Kiệt là 348 và Láng Hạ là 282.

“Do Autohaus Láng Hạ mới hoàn thành nâng cấp từ chuẩn 300 lên thành 600 trong tháng 12/2016 và Autohaus Kim Giang mới đi vào hoạt động trong tháng 2/2017 sau khi HAX mua lại công ty dich jvuj ô tô PTM trong tháng 9/2016 nên sản lượng tiêu thụ sẽ có cơ hội tăng trưởng mạnh”. – BSC nhận định.

HAX đặt mục tiêu bán được 2.000 xe trong năm 2017 – tăng 65% so với năm 2016.


BSC cũng cho rằng, khả năng cao HAX sẽ hoàn thành kế hoạch năm do tình hình tiêu thụ Mercedes đang rất tích cực sau vụ việc liên quan đến thuế của Euro Auto (BMW) và thuế tiêu thụ đặc biệt cho xe dung tích cao áp dụng từ tháng 7/2016. Sản lượng xe Mercedes Benz (PC) bán trong tháng 1/2017 là 483 xe (tăng 53,33%). Ước tính trong 2 tháng đầu năm 2017, Mercedes (PC) bán được khoảng 1.000 chiếc – tăng mạnh so với mức 517 chiếc của cùng kỳ.

Bên cạnh đó, BSC cũng đánh giá ảnh hưởng của chính sách thuế nhập khẩu ưu đãi Atiga đối với Hàng Xanh. Doanh nghiệp đánh giá việc thuế nhập khẩu ưu đãi Aitga về 0% trong năm 2018 chưa hẳn đã có ác động mạnh đến thị trường ô tô trong nước nếu các loại phí bị đẩy tăng cao bù đắp cho việc giảm thuế. Hiện tại, bên cạnh những mẫu xe do MBV sản xuất trong nước thì 25-30% lượng xe tiêu thụ được MBV nhập khẩu nguyên chiếc từ châu Âu và chưa nhập khẩu từ Đông Nam Á. Do đó hiện tại, việc tăng trưởng tiêu thụ xe Mercedes không phải do hưởng lợi từ thuế Atiga.

Một điểm cần lưu ý về HAX là biên lợi nhuận gộp cải thiện trong năm 2016, đạt 2,77% (tăng so với con số 1,42% của năm 2015). Biên lợi nhuận gộp tăng phụ thuộc vào cơ cấu sản phẩm bán ra, nếu có nhiều mẫu sản phẩm được ưa thích sẽ có premium cao và tỷ lệ quay vòng nhanh hơn sẽ dẫn tới biên cao hơn, nhưng điều này không phải yếu tố bền vững với một nhà phân phối xe.

Về yếu tố kỹ thuật, BSC cho rằng HAX vẫn đang nằm trong kênh tăng giá và biên động dao động hẹp dần. HAX nhiều khả năng sẽ tiếp tục vận động trong kênh tăng giá trên trước khi break để hoàn thành mô hình tam giác. Nhà đầu tư cân nhắc mua vào tại vùng 41-42 và cắt lỗ nếu HAX thủng ngưỡng hỗ trợ 39.

Nguồn: cafef.vn

Ông Lê Thành Thực lại tiếp tục gom lượng lớn cổ phiếu TIS của Gang Thép Thái Nguyên

Ông Lê Thành Thực, một cổ đông gần đây được nhắc đến khá nhiều của CTCP Gang Thép Thái Nguyên (Tisco – mã chứng khoán TIS) vừa báo cáo đã mua xong hơn 4,7 triệu cổ phiếu TIS, nâng lượng sở hữu từ hơn 9,6 triệu cổ phiếu ban đầu (tỷ lệ 3,38%) lên hơn 14,3 triệu cổ phiếu tương ứng tỷ lệ sở hữu 5,04% và lại trở thành cổ đông lớn của Tisco.


Ông Lê Thành Thực bất ngờ mua vào 14,2 triệu cổ phiếu TIS từ cuối tháng 12/2016 và trở thành cổ đông lớn của Gang Thép Thái Nguyên. Thời điểm đó giá cổ phiếu TIS xấp xỉ mức 7.000 đồng/cổ phiếu.

Chỉ 2 tháng sau đó, ngày 21/2, ông Lê Thành Thực đã bán bớt đi hơn 4,55 triệu cổ phiếu TIS và không còn là cổ đông lớn của TISCO. Thời điểm đó trên thị trường giá cổ phiếu TIS đang giao dịch quanh vùng giá 10.400 đồng/cổ phiếu, tăng gấp rưỡi so với thời điểm ông Thực mua vào.

Sau khi bán bớt không lâu, nay ông Lê Thành Thực lại gom tiếp và trở lại làm cổ đông lớn của Tisco. Ngày 3/3 – ngày ông Thực mua vào, giá cổ phiếu TIS đang giao dịch quanh mốc 10.600 đồng/cổ phiếu. Tuy nhiên, cùng ngày xuất hiện giao dịch thỏa thuận 46 triệu cổ phiếu TIS với giá 9.000 đồng/cổ phiếu.

Cái tên Lê Thành Thực không chỉ xuất hiện ở giao dịch lượng lớn cổ phiếu TIS mà trước đó, tháng 8/2016, khi Tổng công ty Sông Đà thoái vốn khỏi Thép Việt Ý (VIS), thì bất ngờ có 2 cá nhân là ông Nguyễn Ngọc Quyết và ông Lê Thành Thực đã mua vào hơn 16,25 triệu cổ phiếu VIS và trở thành 2 cổ đông lớn của Việt Ý.

Không lâu sau đó, 2 cá nhân này cũng đều lần lượt thoái bớt vốn tại Việt Ý chốt lãi lớn sau một thời gian ngắn đầu tư.

Một điểm chung giữa Việt Ý và Thép Thái Nguyên gần đây là sự xuất hiện của Thái Hưng – một doanh nghiệp phân phối thép lớn của Miền Bắc. Thái Hưng đã từ từ gom cổ phiếu VIS và hiện nắm cổ phần chi phối tại Thép Việt Ý. Mới đây, Thái Hưng đã mua hơn 14,2 triệu cổ phiếu TIS và trở thành cổ đông lớn nắm giữ 5% vốn điều lệ của Tisco. Đáng chú ý, thời điểm Thái Hưng mua vào Tisco cũng là ngày 21/2 – ngày ông Lê Thành Thực bán bớt cổ phần tại doanh nghiệp này.

Nguồn: cafef.vn

Hãy để các ngân hàng được toàn quyền quyết định cuộc "chơi"!

Muốn hệ thống ngân hàng hoạt động lành mạnh thì NHNN với tư cách là nhà tổ chức và quản lý thị trường phải đưa ra các luật lệ và giám sát chặt chẽ sự tuân thủ các luật lệ này để đảm bảo cuộc chơi diễn ra an toàn, lành mạnh theo đúng nghĩa ở tầm vĩ mô.


Ngân hàng Nhà nước (NHNN) đang dự thảo sửa đổi, bổ sung một số quy định của Thông tư 36 về các tỷ lệ, giới hạn an toàn trong hoạt động ngân hàng, trong đó có việc sửa tỷ lệ sử dụng vốn ngắn hạn cho vay trung và dài hạn từ 60% xuống còn 40% đồng thời hệ số rủi ro đối với các khoản cho vay kinh doanh bất động sản cũng sẽ được điều chỉnh từ 150% lên 250%.

Ngay lập tức, dự thảo này của NHNN đã đón nhận nhiều ý kiến trái chiều của không chỉ giới bất động sản mà còn từ các ngân hàng thương mại vì cho rằng bất động sản sẽ bị ảnh hưởng mạnh bởi những thay đổi quy định trong Thông tư. Trước quan ngại này, NHNN cũng đã gửi các văn bản giải thích rằng dự thảo sửa đổi Thông tư số 36 là điều hợp lý, cần thiết.

Mâu thuẫn

Nói về hoàn cảnh ra đời dự thảo sửa đổi Thông tư 36, NHNN cho biết: “Thị trường bất động sản đã có đà phục hồi tốt. Đã đến lúc cần thực thi chính sách tín dụng thận trọng và quản lý chặt chẽ thị trường bất động sản”. Bởi vậy, hai nội dung sửa đổi mấu chốt trong dự thảo là giảm tỷ lệ sử dụng vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn và nâng hệ số rủi ro cho vay bất động sản có thể được coi là một bước đi cụ thể hóa chính sách tín dụng thận trọng và quản lý chặt chẽ (theo hướng siết lại) thị trường bất động sản.

Mặt khác, NHNN đã đưa ra những tính toán giả định để chứng minh rằng dự thảo sửa đổi, bổ sung Thông tư số 36 không làm giảm vốn tín dụng cho thị trường bất động sản. Theo họ, còn tới 650 nghìn tỷ đồng hạn mức để cung cấp cho thị trường bất động sản kể cả khi điều chỉnh tỷ lệ rủi ro cho vay kinh doanh bất động sản từ 150% lên 250%, và tới 540 nghìn tỷ đồng hạn mức cho vay trung và dài hạn nữa, bao gồm cho vay lĩnh vực bất động sản, mới tới giới hạn 40% vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn.

Rõ ràng ở đây đã có sự mâu thuẫn. Nếu quả thực đúng như NHNN chứng minh rằng dự thảo Thông tư 36 không làm giảm vốn vào bất động sản thì, về logic, có thể nói rằng dự thảo Thông tư 36 là thừa, sẽ không đạt được mục đích mong muốn. Vì sau khi dự thảo này được thông qua, bất động sản vẫn sẽ chẳng mấy hề hấn, rủi ro cho vay bất động sản vẫn sẽ cao như cũ, thậm chí còn cao hơn, do vẫn còn nhiều dư địa để cho các TCTD tiếp tục đổ vốn vào bất động sản nếu một khi các TCTD vẫn ưa thích lĩnh vực này (hơn các lĩnh vực khác). Bởi vậy, vấn đề đặt ra ở đây, và NHNN cần trả lời rõ là vậy thì rốt cuộc dự thảo Thông tư 36 để làm gì, nhằm mục đích gì?

NHNN cũng đã chỉ ra rằng: “Từ năm 2015, thị trường bất động sản đã bắt đầu phục hồi nhờ một loạt các giải pháp, chính sách hỗ trợ, bao gồm cả chính sách tín dụng như triển khai gói tín dụng 30 nghìn tỷ đồng, giảm tỷ lệ rủi ro các khoản cho vay đầu tư, kinh doanh bất động sản từ 250% xuống còn 150%, tạo điều kiện cho các ngân hàng mở rộng tín dụng trung, dài hạn”. Như vậy, NHNN cũng thừa nhận tác động mạnh mẽ của các giải pháp chính sách như thay đổi tỷ lệ rủi ro cho vay bất động sản và tỷ lệ vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn lên luồng tín dụng của các TCTD đổ vào bất động sản và do đó, sự hưng thịnh hay suy sụp của lĩnh vực này. Tuy nhiên trong các văn bản lý giải hiện nay, NHNN dường như có ý xem nhẹ tác động của các giải pháp chính sách theo hướng siết chặt lại của chính mình lên lĩnh vực bất động sản.

NHNN nên quay trở về với vai trò và trách nhiệm cốt lõi của mình

Theo lý giải của NHNN: “Nguồn vốn trung, dài hạn cần phải ưu tiên sử dụng cho các mục đích an toàn, hiệu quả kinh tế nhất và phù hợp với định hướng phát triển kinh tế - xã hội. Vốn cho vay của các tổ chức tín dụng là vốn huy động từ tiền gửi của nhân dân và phải được phân bổ, sử dụng một cách an toàn, hiệu quả nhất chứ không phải dành riêng hay dồn vốn cho bất động sản. Nói cách khác, trách nhiệm của ngành ngân hàng là phải bảo đảm an toàn hoạt động ngân hàng và an toàn tiền gửi của nhân dân. Theo đó, ngân hàng không thể tự đặt mình vào trạng thái rủi ro do tập trung đầu tư vốn cho một hoặc một số ít lĩnh vực”.

Phải thừa nhận, trách nhiệm của các TCTD là phải bảo đảm an toàn hoạt động và an toàn tiền gửi của nhân dân và các TCTD luôn có xu hướng chạy theo lợi nhuận dẫn đến mất an toàn trong hoạt động, mất khả năng thanh toán tiền gửi của dân. Nhưng ở đây có trách nhiệm đầu tiên của NHNN. Muốn hệ thống ngân hàng hoạt động lành mạnh thì NHNN với tư cách là nhà tổ chức và quản lý thị trường phải đưa ra các luật lệ và giám sát chặt chẽ sự tuân thủ các luật lệ này để đảm bảo cuộc chơi diễn ra an toàn, lành mạnh. Theo góc nhìn này, việc NHNN hạ tỷ lệ vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn áp dụng cho toàn bộ hệ thống ngân hàng là một bước đi phù hợp với trách nhiệm và vai trò của NHNN.

Tuy nhiên, nếu đi xa hơn và lý luận rằng: “Vốn cho vay của các tổ chức tín dụng là vốn huy động từ tiền gửi của nhân dân và phải được phân bổ, sử dụng một cách an toàn, hiệu quả nhất chứ không phải dành riêng hay dồn vốn cho bất động sản” thì đây, về bản chất, là hình thức NHNN nhảy vào "chơi thay", can thiệp vào quyết định của các ngân hàng.

Vai trò của NHNN là đưa ra và giám sát tuân thủ các luật lệ hoạt động an toàn, lành mạnh, còn lại hãy để cho các ngân hàng thương mại được toàn quyền quyết định "chơi" như thế nào. Cụ thể hơn, họ được toàn quyền tự quyết định phân bổ vốn vào đâu có hiệu quả nhất (theo góc nhìn của họ là đem lại lợi nhuận lớn nhất với chi phí thấp nhất, và góc nhìn này không nhất thiết là tương đồng với góc nhìn của NHNN), kể cả bất động sản, nếu họ thấy vậy, và miễn là trong hạn mức an toàn chung mà NHNN đặt ra cho toàn hệ thống.

Giả sử NHNN vẫn cứ khẳng định rằng dồn vốn vào bất động sản là rất rủi ro và không hiệu quả, không phù hợp với định hướng phát triển kinh tế xã hội (lưu ý lại rằng góc nhìn về hiệu quả của NHNN không nhất thiết tương đồng với góc nhìn của các ngân hàng thương mại), và muốn hướng luồng vốn của các TCTD vào các lĩnh vực khác của nền kinh tế theo quan điểm của NHNN. Gạt sang một bên chuyện rằng đây chỉ là tư duy của nhà quản lý, chứ không phải là tư duy của thị trường, NHNN vẫn có thể đạt được mục đích này thông qua đưa ra và/hoặc siết chặt hơn những tiêu chuẩn hoạt động an toàn chung cho toàn ngành, thay vì đưa ra các chỉ tiêu an toàn duy nhất cho bất động sản. Làm được như vậy thì NHNN sẽ không phải vướng vào vai trò người chơi, còn các ngân hàng thì được tự do hơn trong cuộc chơi miễn là trong khuôn khổ các luật lệ cho cuộc chơi an toàn, lành mạnh đặt ra.

Cụ thể, nếu đúng như NHNN lập luận rằng cho vay bất động sản rất rủi ro, rủi ro cao hơn những lĩnh vực khác, thì tính rủi ro cao hơn này chắc chắn sẽ được phản ánh vào trong kết quả hoạt động của các ngân hàng, thể hiện ở tỷ lệ nợ xấu cao hơn, tỷ trọng vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn cao hơn, tỷ lệ vốn an toàn tối thiểu thấp hơn… Vậy thì để siết vốn đổ vào bất động sản một cách gián tiếp, NHNN chỉ cần điều chỉnh những chỉ tiêu này theo hướng thắt chặt hơn (trong đó có hạ tỷ lệ vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn như đang dự thảo sửa đổi Thông tư 36).

Đâu mới là mấu chốt vấn đề?

NHNN lập luận: “Chúng ta đã có bài học đắt giá mới đây còn nguyên giá trị về tập trung cho vay động sản trong giai đoạn 2006-2010 để rồi tự đẩy ngân hàng vào trạng thái rủi ro quá mức cùng với thị trường và nhà đầu tư, trong đó không ít ngân hàng khó khăn, thua lỗ, thậm chí lâm vào tình trạng phá sản vì cho vay bất động sản”.

Như nói ở trên, NHNN có trách nhiệm đề ra và giám sát tuân thủ luật lệ cuộc chơi nên khi xảy ra sự hỗn loạn trong cuộc chơi thì trách nhiệm đầu tiên thuộc về NHNN và các cơ quan quản lý nhà nước khác. “Bài học đắt giá” trong giai đoạn 2006-2010 không chỉ hoàn toàn do lỗi của các ngân hàng thương mại. Thời gian đó với một loạt sai lầm về chính sách, từ chính sách kích cầu, hỗ trợ lãi suất, đến chính sách tăng trưởng nóng dựa vào mở rộng ồ ạt cung tiền và tăng chi tiêu Chính phủ, kèm với những yếu kém trong điều hành, thanh tra, giám sát hoạt chính sách tài khóa, tiền tệ và ngoại hối dẫn đến lạm phát tăng vọt, tỷ giá biến động mạnh, nợ xấu vọt lên trên chục phần trăm, hàng loạt ngân hàng địa phương lên ngân hàng đô thị, tình trạng sở hữu chéo và gian lận tràn lan trong ngành như là hậu quả của việc thúc các ngân hàng tăng vốn chủ sở hữu …

Tóm lại, dự thảo sửa đổi Thông tư 36 như hiện tại nếu được thông qua chắc chắn sẽ ảnh hưởng lớn đến ngành bất động sản. Tuy vậy, xét một cách công bằng thì dự thảo sửa đổi hạ tỷ lệ vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn (áp dụng chung cho tất cả các ngành, không chỉ riêng bất động sản) là điều hợp lý theo hướng giảm rủi ro trong toàn hệ thống ngân hàng. Còn dự thảo sửa đổi nâng tỷ lệ rủi ro cho vay bất động sản nhắm trực tiếp vào bất động sản là không hợp lý.

Nếu NHNN muốn, họ vẫn có thể đạt được mục đích “nắn” dòng tín dụng vào bất động sản một cách gián tiếp thông qua thắt chặt hơn, giám sắt chặt chẽ hơn việc tuân thủ các chỉ tiêu tín dụng an toàn, lành mạnh, là điều cũng đang rất cần thiết hiện nay cho NHNN và toàn ngành ngân hàng.

Nguồn: cafef.vn